Главная

Приложение № 2. Почему Респект, Проект Юг, Арсен Ципинов, Игорь Шушарев, Сергей Попов должны платить по долгам СГ

Приложение № 2.

Почему Респект, Проект Юг, Арсен Ципинов, Игорь Шушарев, Сергей Попов должны платить по долгам СГ

 

  1. Проект Юг (Арсен Ципинов и Игорь Шушарев) виновен в банкротстве СГ.

Проект Юг – это связанные со Статус групп лица, на протяжении ряда лет находившиеся со Статус групп в тесных товарных отношениях (в лучшие для них времена до 90% входящего на Статус групп товарного потока), а с Чуяном И.П. в коррупционных.

В 2015 г. именно они отвечали за организацию производства схемной алкогольной продукции для Статус групп при реализации во главе с Чуяном И.П. крупнейшей в 2010-х годах акцизной схемы.

Есть предположение, что Проект Юг – единственные, кто непрерывно зарабатывал чистую прибыль в течение 2015-2018 гг. (СГ зарабатывал только в 2015 г.). Не только на производстве продукции (схемной в том числе), но и на «покровительстве» (получении долей в предприятиях), «крышевании», получении теневых доходов за лицензии, акцизные марки, производство левого спирта и т.д.

Банкротство СГ в 2018 г. (искусственно отложенное на 1-2 года за счет использования активов третьих лиц, в том числе Кристалл-Лефортово) – прямое следствие оставшихся от акцизной схемы 2015 г. проблем (мировое соглашение с ФНС РФ на 4,1 млрд. руб., исполнено в 2017 г. на 1 млрд. руб. в первую очередь за счет активов Кристалл-Лефортово; огромный кредитный портфель в ОФК с процентными платежами более 2 млрд. руб. в год, минимальный валовый доход от реализации демпинговых продуктов, огромный масштаб долгов перед поставщиками).

Есть прямая взаимосвязь – если бы не Проект Юг, работавший в связке с СГ, в первую очередь в 2015 г., СГ прекратил бы существование в 2014 г. Неаффилированные кредиторы СГ в 2017 г. не сформировали бы своих непогашенных требований к СГ, потому что СГ бы просто не было в 2017 г. Также и дыра в ОФК Банке была бы намного меньше.

  1. Проект Юг фактически должен группе СГ/ОФК после остановки деятельности СГ более  500 млн. руб.

Компании Проекта Юг в 2017 г. (Ракурс, Пантеон, ВТД, Профит/Дал и пр.) осуществляли отгрузки как в адрес СГ, так и напрямую конечным покупателям (особенно Ракурс и Профит, накапливая на себе валовый доход СГ).

В начале 2018 г. товарищи нахрапом заявляли, что СГ остался им должен то ли 600 млн. руб., то ли 1,5 млрд. руб. По ходу проведения управленческих сверок их энтузиазм постепенно угасал и процесс полностью сошел на нет, когда товарищи поняли, что по итогам 2017 г. сальдо в пользу СГ/ОФК. Тогда с их стороны в сверки начали вноситься надуманные виртуальные суммы из истории отношений 2015-2016 гг., а в юридических процессах начали использоваться отдельные бухгалтерские требования. Участникам алкогольной отрасли не надо объяснять, что когда работают две группы юрлиц, встречные взаиморасчеты по разным основаниям разнообразны и для оформления управленческих расчетов в бухгалтерские (в частности валовый доход завода от прямых отгрузок конечным покупателям должен быть оформлен бухгалтерскими расчетами с компанией, управляющей продажами торговых марок), а также проведения встречных денежных расчетов необходима добросовестность обеих сторон. С учетом исполнения ОФК Банком гарантии ФНС по Ракурсу в январе 2018 г., сальдо становилось совсем неприличным не в пользу проекта Юг (Документ № 1. Обращение Регионстройинком к конкурсному управляющему ОФК Банка). Со второго квартала 2018 г. попытки выйти на сверенную и подтвержденную сумму управленческих расчетов прекратились по инициативе Проекта Юг. При этом судебные процессы по отдельным бухгалтерским суммам Арсен и Игорь используют для того, чтобы рассказывать о том, что им кто-то должен.

На самом деле, должны они.

  1. Проект Юг вместе с Игорем Чуяном и Сергеем Поповым перевел на себя часть товарооборота Статус групп и продолжил зарабатывать, очистившись от долгов.

В декабре-январе Чуян И.П. считал одной из самых важных личных проблем исполнение мирового соглашения с ФНС. Уже в апреле эта проблема перестала быть для него важной. В январе 2018 г. он предложил часть ассортимента Статус групп передать в управление Проекту Юг, чтобы за счет этого товарооборота и валового дохода продолжить исполнение мирового соглашения с ФНС.  Дословно «тебе же портвейны никогда не нравились, пусть они сами занимаются и платят мировое». Кристалл-Лефортово и я лично никогда не занимались производством и реализацией продукции, где содержимое отличается от состава на этикетке. И я действительно в течение 2017 г. неоднократно широкому кругу лиц высказывался на тему отдельных схемных продуктов в ассортименте Статус групп; что не хочу иметь к обороту таких продуктов никакого отношения.

Однако с учетом комплекса дополнительных настораживающих событий, происходивших в тот период, я зафиксировал в письменном виде и обсудил с Чуяном И.П. мое негативное отношение к их намечавшимся планам (Документ № 2. «Проект Супер групп 09.02.2018»), еще не зная даже названия «Респект».

В итоге Чуян И.П. сделал как считал нужным без учета моего мнения: компания Респект вместо Статус групп вышла на рынок с дешевой водкой, схемными портвейнами и позиционировала себя для участников рынка как замена Статус групп.

С января 2018 г. по настоящее время Респект и Проект Юг зарабатывает на продаже схемных портвейнов (Документ № 3. Обращение УК Кристалл-Лефортово в РАР от 02.11.2018 г.),  водок, коньяков, шампанского и прочей алкогольной продукции, входившей в ассортиментный портфель СГ. Оценочно 600-900 млн. руб. валового дохода. Только ФНС по мировому соглашению никаких денег не получила, доходы пошли в карман.

  1. Руководитель Статус групп в 2014-2017 гг. Сергей Попов неплохо заработал в отличие от кредиторов СГ. Виновен в банкротстве компании, которая не умела зарабатывать без акцизных схем.

В 2014 г. Сергей Попов пришел в СГ «на Проект». Сам мне говорил потом, что без схемы никакого смысла бы не было приходить. На 2015 г. они с г. Деникиным нарисовали себе на двоих мотивацию ТОП-менеджмента в размере 5% от EBITDA. Дело было не при мне (избегаем указания недостоверных цифр), да и зависть у окружающих вызывать плохо, но сумма получилась со схемных доходов 2015 г. немалая, исчисляемая сотнями миллионов.

А уже в 2016 г. убыток СГ составил почти 2 млрд. руб. (тут могу более-менее достоверно цифры называть), но в этот момент ответственность за финрезультат куда-то делась и начался перевод полномочий и ответственности в коллективную (то есть отсутствующую).

Впоследствии зарабатывал в виде зарплаты 2 млн. руб. в месяц.

Лично общался со всеми контрагентами СГ, раздавая обещания и гарантии, то есть имеет такие же моральные обязательства перед людьми, как и я по итогам 2017 г.

Но с моралью проблемы, а значит идем в Респект продавать схемный портвейн, наносим вред бывшим соратникам и не считаем себя никому должным (всем прощаем).

 

ВЫВОД:  На 31 этаже башни «Империя» в Москва-сити бодро функционирует дееспособный филиал корпорации «Чуян и компания», где Арсен Ципинов, Игорь Шушарев и Сергей Попов продолжают зарабатывать деньги, считая себя никому не должными. В том числе и на схемной продукции. В том числе и в интересах зарубежного босса Игоря Чуяна. Обидно, досадно. Видимо это потому, что я наивный и честный бизнесмен, а они циничные и беспринципные. Хочу положить этому конец. Отправляю всех кредиторов СГ к указанным лицам за исполнением обязательств СГ.

Не могу себе объяснить почему этикетка для водки Финский лед поставляется в отсрочку без допусловий, а этикетка для водки Зимняя дорога в предоплату и при условии погашения долгов СГ. Жду таких же требований к Респект и Проекту Юг.

Перечень документов:

Белая Сила Эталон Медаль Посольская Зимняя дорога Праздничная Старая Москва
Телефон горячей линии: 8-800-100-64-00 (звонок бесплатный) Телефон: +7 (495) 925-53-00 /01/02
© ООО «ГК КРИСТАЛЛ-ЛЕФОРТОВО» 2011-2019
 

В соответствии с законодательством РФ,
посещение нашего сайта допускается только
по достижении 21 года

Да
мне уже
исполнился 21 год
Нет
мне ещё
не исполнился 21 год

Нажав «Да», вы подтверждаете, что достигли установленного законом возрастра
для приобретения и потребления алкогольных напитков